Предисловие

Как специалист, глубоко погруженный в...Внешняя торговляВходЭкспортный агентСотрудник отрасли с 20-летним стажем, я являюсь свидетелем перехода китайского автомобильного послепродажного рынка от зависимости от отечественного производства к глобальному закупкам. Как ключевой компонент тормозной системы, импортные закупки тормозных клапанов включают в себя многоразмерные профессиональные операции, такие как техническое соответствие, оптимизация цепочки поставок, управление рисками и т.д. В данной статье, на примере практических случаев, будет систематически рассмотрен тормозной клапанИмпортный агентключевое звено.

I. Состояние отрасли и проблемы в области закупок

1、Рынковые данные：В 2023 году объем китайского рынка импорта гидравлических тормозных клапанов достиг 2,8 миллиардов долларов США, в том числе высококлассовые коммерческие автомобили иНовая энергетикаАвтозапчастиДоля импорта превышает 60%.
2、Проблемы в процессе закупок：

• Германские TRW, американские Bendix и другие ведущие бренды имеют политику региональной защиты.
• Различия между техническими параметрами производителей OEM и национальными сертификационными стандартами (например, ECE R90 и ГБ/Т 13594)
• Проблема стабильности поставок из развивающихся источников, таких как Украина/Мексика и т.д.

II. Рамка профессиональных услуг по закупкам от агентов

Кейс: Экстренное пополнение запчастей на производственной линии турецкого завода автомобильного предприятия нового энергетического сектора

• Контекст требования：Электронный регулируемый тормозной клапан (EPV) с сертификацией Евросоюза, объем заказа 2000 штук, срок поставки 45 дней
• Процесс обслуживания：
  1、Техническая соответствие предварительно：Совпадение с документами сертификацииUNECE и3CПрограмма перехода сертификации
  2、проникновение в цепочку поставок：Проверить фактическую производственную мощность поставщика через Торгово-промышленную палату Турции
  3、Логистическая индивидуальная настройка: использоватьПоезда Китай-Европа+國內(nèi)保稅倉分撥方案
  4、Финансовые решения：Комбинация долгосрочной блокировки обменного курса и финансирования с кредитной страховкой

Три、Матрица риск-контроля в виде девятиклеточной сетки

IV. Инновационные практики цифрового закупки

1、Применение блокчейна：Поставщик немецкой компании реализовал реальное время проверки производственных данных с использованием Hyperledger Fabric
2、Интеллектуальный таможенный декларирование：Использование интеллектуальной системы рекомендаций HS CODE (точность 98,7%)
3、Модель оптимизации таможенных пошлин：Избегание пошлины США 301 через транзит АСЕАН, снижение затрат на 23%

ПЯТЬ. ТЕНДЕНЦИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЗАКУПКАМ

1、Расположение на развивающихся рынках：Следить за отраслевыми тенденциями в Вьетнаме (снабжение VinFast) и Индии (стандарт торможения Bharat)
2、Окно технологической трансформации：Покупки электроуправляемых тормозных клапанов растут ежегодно на 40%, рекомендуется создать модульный список закупок
3、Требования к закупкам в области ESG：Новое регулирование ЕС требует предоставления сертификата углеродного следа (обязательно с 2024 года)

Заключение

В области импорта автомобильных запчастей значение профессиональных агентских служб возросло с простого выполнения торговых операций до стратегического партнера в цепочке поставок. Рекомендуется покупателям уделять особое внимание следующим аспектам агента: ① способности обработки технической документации ② сети юридических ресурсов за рубежом ③ уровню строительства аварийных каналов. Наша "Комплект руководств по соблюдению требований при закупке тормозных деталей в мире", составленный на основе опыта более чем 200 случаев импорта тормозных клапанов, может предоставить партнерам отрасли индивидуальные решения.